Как изглеждат 2 147 707,10 евро, когато вместо като число в бюджетна таблица ги погледнем като възможности за един регион?

Може да са нова техника в земеделско стопанство. Оборудване, с което местна фирма да развие нова услуга. Обновено училище, парк или спортно пространство. Нов живот за местна традиция или туристически маршрут. А понякога – дигитално решение, споделено пространство или нов начин за използване на стара сграда, който прави малкото населено място по-добро място за живот.

Това е идеята инвестиционните мерки от Стратегията за водено от общностите местно развитие на МИГ Троян, Априлци и Угърчин за периода 2023 – 2027 г.

Те обхващат различни сфери, но имат обща посока – повече възможности за хората и бизнеса и по-добра жизнена среда на територията на трите общини.

1. Земеделие, което гледа напред

С бюджет от 153 387,56 евро Мярка 01 „Инвестиции в земеделски стопанства“ е

насочена към модернизацията и  устойчивото развитие на местното земеделие.

Зад административното наименование стоят съвсем конкретни възможности – инвестиции в земеделска техника, машини и оборудване, подобряване на условията за съхранение на продукцията, създаване и презасаждане на трайни насаждения, енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници за собствено потребление.

Подкрепата може да обхване също инвестиции в недвижима собственост, биосигурност и подобряване условията за отглеждане на животните.

Целта е не просто стопанствата да разполагат с по-нова техника, а да работят по-ефективно, устойчиво и конкурентоспособно.

Защото модерното земеделие днес все повече означава технологии, оптимизиране на ресурсите, по-добро качество и способност местните производители да се адаптират към променящата се среда.

2. Повече възможности за местния бизнес

Следващата посока е предприемачеството.

Мярка 02 „Инвестиции за неселскостопански дейности“ разполага с бюджет от 306 775,13 евро и е насочена към развитието на икономически дейности извън земеделието.

Тук възможностите са разнообразни – малки производства, услуги за населението и бизнеса, занаятчийски и творчески дейности, технологии, оборудване, софтуер, подобряване на работната среда и инвестиции във ВЕИ за собствено потребление.

Това може да означава ново оборудване в местно ателие, разширяване на услуга, технологично обновяване на малко предприятие или създаване на нова икономическа дейност.

Смисълът е местният бизнес да има причина да инвестира, да се развива и да остава на територията.

За малките населени места това е особено важно. Работещата местна икономика означава не само предприятия, а работни места, услуги и хора, които виждат перспектива да живеят и работят тук.

3. Инвестиции, които виждаме всеки ден

Най-големият ресурс – 1 227 100,51 евро, е предвиден за Мярка 03 „Инвестиции в основни услуги и дребни по мащаби инфраструктура“.

Това са инвестициите, чиито резултати могат да станат най-видими за цялата местна общност.

Мярката позволява обновяване на общинска образователна инфраструктура, обществени сгради и пространства, инвестиции в енергийна ефективност, спортни обекти, културна и обществена туристическа инфраструктура.

Паркове, площади, детски и спортни пространства, училища, обществени сгради – това са местата, които хората използват всеки ден и които до голяма степен определят усещането дали едно населено място е удобно и приятно за живот.

Тук развитието не е абстрактно. То се вижда в по-добрата среда, по-достъпните услуги и по-функционалните обществени пространства.

4. Наследството не само като минало, а като ресурс за бъдещето

Троян, Априлци и Угърчин имат нещо, което не може да бъде създадено с инвестиция – своя история, традиции, природа и местна идентичност.

Мярка 04 “Запазване на културното и природно наследство на територията на МИГ и развитие на съпътстващи туристически услуги” е насочена именно към тяхното съхраняване, представяне и развитие и разполага с бюджет от 204 516,75 евро.

Възможностите са много по-широки от традиционното разбиране за „опазване на наследството“.

Могат да бъдат подкрепени проучване и документиране на местната култура, история, кулинария, занаяти, обичаи и ритуали; изложби, концерти, фестивали и други културни събития; филми, видеоклипове и мултимедийни възстановки; снимкови архиви, каталози и макети.

Предвидени са и инвестиции в посетителски и туристически центрове, информационни табели и пътепоказатели, туристически пътеки, велоалеи и друга инфраструктура за представяне на културното и природното наследство.

Идеята е наследството да бъде живо, видимо и достъпно – както за хората, които живеят тук, така и за посетителите на региона.

5. А как изглежда едно „умно село“?

Вероятно най-любопитното наименование сред всички е Мярка 05 „Интелигентни селища“, с бюджет от 255 927,15 евро.

„Smart Villages“ не означава просто повече технологии.

Идеята е технологията и иновацията да решават реални местни проблеми.

Това могат да бъдат решения за дигитализация и по-добра свързаност, ново използване на стари сгради и свободни пространства, устойчиви еко и социални модели, споделени пространства, подобряване на условията за живот или инициативи, които помагат за задържането и привличането на жители.

В тази концепция могат да попаднат и модели за устойчива селска мобилност, IT инициативи, нови технологии, интелигентно управление на ресурси и други решения, разработени според конкретните нужди на местната общност.

Тоест „умното село“ не е готов модел, който просто се копира. То започва с въпроса:

От какво има нужда нашето населено място и можем ли да намерим по-умен начин да го постигнем?

Пет мерки, но една обща посока

Петте инвестиционни мерки разполагат общо с 2 147 707,10 евро.

Но по-важният въпрос не е само колко е ресурсът, а в какво ще се превърне той.

В по-конкурентоспособно земеделско стопанство? Нова местна услуга? Обновен парк? Туристически маршрут? Запазена традиция? Дигитално решение за малко населено място?

Отговорът зависи и от инициативността на хората, бизнеса, организациите и местните власти на територията.

Именно това е философията на подхода ВОМР – решенията за развитието да бъдат възможно най-близо до хората и до реалните потребности на местната общност.

А ако имате идея и все още не знаете към коя мярка принадлежи, дали е допустима или как би могла да се превърне в проект, първата стъпка не е непременно попълването на формуляр.

КОИ СМЕ НИЕ

Местна инициативна група Троян, Априлци и Угърчин (МИГ ТАУ) е сдружение, което обединява представители на публичния сектор, бизнеса и гражданското общество от трите общини в подбалканския регион. Създадена по т.нар. европейския подход „Водено от общностите местно развитие“ (ВОМР), МИГ ТАУ работи с убеждението, че местните хора познават най-добре нуждите и потенциала на своя регион – и именно те трябва да са двигателят на неговата промяна.

В рамките на програмен период 2021 – 2027 МИГ ТАУ прилага одобрена Стратегия за ВОМР, финансирана от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони чрез Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони 2023 – 2027. Стратегията разполага с общ бюджет от 3 млн. евро, насочени към развитие на бизнеса, земеделието, публичната инфраструктура, културното наследство и иновациите в региона.

Първата стъпка може да бъде разговорът. Екипът на МИГ Троян, Априлци и Угърчин е на разположение за информация, насочване и консултации по възможностите, които Стратегията предоставя.

Тази публикация е подготвена в изпълнение на дейности по Административен договор № РД 50-61 от 23.01.2026 г. за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ за управление, мониторинг, оценка и популяризиране на Стратегия за ВОМР по проект BG06AFSP001-1.001-0100 на МИГ Троян, Априлци и Угърчин, финансиран от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони чрез Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони 2023–2027.